孟晚舟在接受采访时谈到了华为的接班制度。她表示，华为并不是一个个人接班制度，而是一个集体领导的体系。她指出，华为非常重视团队合作和集体智慧，因此整个管理层需要共同努力来推动公司的发展和创新。华为的接班过程是一个渐进式的过程，需要候选人经历一系列的培养和锻炼。此外，孟晚舟还强调了华为的企业文化和价值观对接班制度的重要性。因此，接班者需要能够理解和践行华为的文化和价值观。
孟晚舟在接受采访时谈到了华为的接班制度。她表示，华为并不是一个个人接班制度，而是一个集体领导的体系。在华为，接班的是整个管理层团队，而不是个别人。
她指出，华为非常重视团队合作和集体智慧，因此整个管理层需要共同努力来推动公司的发展和创新。接班者需要展现出领导才能和战略眼光，同时也需要具备团队合作能力和领导能力。华为的接班过程是一个渐进式的过程，需要候选人经历一系列的培养和锻炼。
此外，孟晚舟还强调了华为的企业文化和价值观对接班制度的重要性。华为一直秉持着开放、合作、共赢的价值观，并且通过完善的培训和激励机制来培养年轻一代的领导者。因此，接班者需要能够理解和践行华为的文化和价值观。
总的来说，孟晚舟强调了华为作为一个集体领导的公司，接班并不是个人行为，而是一个整体团队的努力。这种集体领导的体系有助于保持公司的稳定和持续发展。